世界水泥看中國，中國水泥學海螺。為對標先進，找出差距，促進提升，通過學習海螺、對標海螺，跑步學海螺，全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月16日-17日，塔牌集團董事長鐘朝暉，董事、總經(jīng)理何坤皇，技術總監(jiān)樊粵明，副總經(jīng)理劉延東，技術副總監(jiān)吳笑梅一行赴安徽海螺水泥股份有限公司進行為期2天的考察學習，與海螺水泥黨委書記、副董事長王建超，海螺水泥總經(jīng)理吳斌，海螺水泥總經(jīng)理助理吳鐵軍等領導進行了深入學習交流。鐘華勝、陳俊平、鐘萬軍、陳慈明、李錦標、李海雁等同志一同參加了此次考察學習。

6月16日，塔牌集團考察學習團首先來到全椒海螺水泥有限責任公司，參觀了全椒海螺智能工廠和數(shù)字礦山，并與全椒海螺的相關管理技術人員就“綠色水泥工廠、智能水泥工廠、數(shù)字礦山”等項目建設及技術管理做了進一步交流。

6月17日，塔牌集團考察學習團參觀了蕪湖海螺水泥有限公司，并到蕪湖水泥智能工廠、蕪湖海創(chuàng)環(huán)保公司水泥窯協(xié)同處置固廢項目、數(shù)字礦山進行了現(xiàn)場觀摩。稍后，塔牌集團考察團前往海螺水泥總部進行座談交流，考察人員虛心請教，積極提問，就水泥企業(yè)管理模式、水泥企業(yè)成本管控、水泥企業(yè)轉型升級、綠色水泥工廠、智能化水泥工廠建設、人才建設、薪酬福利設計、干部評價考核、企業(yè)文化建設等內(nèi)容與海螺公司人員進行了學習交流。吳斌、吳鐵軍等領導帶領海螺水泥裝備管理部、人力資源部、安全生產(chǎn)環(huán)保部、財務部、銷售部等部室及企業(yè)負責人，就塔牌集團關注的問題，結合海螺發(fā)展實際進行了深入闡述。吳斌對塔牌集團一行的到來表示歡迎，向塔牌集團介紹了海螺水泥走國際化、智能化、綠色化、信息化高質(zhì)量發(fā)展道路的相關情況，并對未來水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了探討。

漫步海螺工廠，綠蔭掩映，碧水環(huán)繞，讓人感受到現(xiàn)代化水泥工廠正以和諧共生的丹青妙筆，繪就一幅幅優(yōu)美的生態(tài)環(huán)保畫卷。

何坤皇總經(jīng)理表示，此次參觀考察學習之行，是塔牌集團第一次真正意義上到海螺集團進行深入學習交流，此行是塔牌集團為了推進“對標學海螺、跑步學海螺”對標學習教育深入開展的具體措施，對加大與先進水泥企業(yè)對標管理力度，開闊企業(yè)管理人員的眼界，進一步提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平意義重大，深感震撼，受益良多。海螺水泥是真正做到清潔生產(chǎn)、低碳生產(chǎn)、智能生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的全新的現(xiàn)代化水泥企業(yè)，特別是海螺水泥以提高運行周期和節(jié)能環(huán)保這“兩條主線”為抓手，對制約節(jié)能、減排和影響穩(wěn)定運行的技術瓶頸和關鍵環(huán)節(jié)，采用新技術、新設備，高起點高標準開展節(jié)能技術升級改造，以此達到節(jié)能降耗、提升運營質(zhì)量的先進管理理念，非常值得塔牌集團學習借鑒。

座談會最后，鐘朝暉董事長與海螺水泥總經(jīng)理吳斌互送紀念品留念。鐘朝暉董事長表示，海螺集團緊跟時代步伐，銳意進取，勇于創(chuàng)新，始終走在改革的前列，成為了水泥行業(yè)的標桿，成就了“世界水泥看中國，中國水泥學海螺”的大事業(yè)，發(fā)展成就令人欽佩，塔牌集團與海螺集團相比還有很大的差距，希望雙方能夠進一步加強溝通、交流與合作，希望海螺集團的各位領導、朋友能夠給予塔牌集團更多的指導和幫助，共同推進水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

座談會結束后，海螺水泥黨委書記、副董事長王建超熱情接見了鐘朝暉董事長一行。