浙江：溫州市首個(gè)EPC工程總承包試點(diǎn)工程開(kāi)工 業(yè)主全程監(jiān)督用材
“買(mǎi)房?jī)r(jià)格羅列清晰，作為業(yè)主還能全程參與監(jiān)督核實(shí)用材?！比涨?，溫州市首個(gè)新型建筑工業(yè)化試點(diǎn)工程--新橋街道西湖、三浹三產(chǎn)返回安置房工程開(kāi)工，啟動(dòng)溫州建筑業(yè)的全新建筑模式。
EPC工程總承包屬“舶來(lái)品”，囊括了采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工，三個(gè)階段融為一體。而廣為人知的傳統(tǒng)模式是，業(yè)主分別把設(shè)計(jì)和實(shí)施任務(wù)交給不同的承包商來(lái)完成，而他們的完成順序又是依次的，如此一來(lái)造成工期拖長(zhǎng)。而EPC模式采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)并行，而且設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)了深度交叉，從而有效縮短了工期。隨著建筑業(yè)改革發(fā)展的新形式，今年5月，住建部下發(fā)了《關(guān)于同意上海等7省市開(kāi)展工程總承包試點(diǎn)工作的函》，雖然溫州未列其中，但是已有本土企業(yè)躍躍欲試，正立建設(shè)集團(tuán)有限公司就是其一。
“我們提供‘設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工’一條龍服務(wù)，避免沖突，縮短工期，減少成本，前期讓價(jià)目看得到，后期讓百姓住得放心。”正立建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)易華明說(shuō)，“在工程進(jìn)展中，兩村的村民監(jiān)督團(tuán)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)督建筑用材。”西湖村村民胡建立就是監(jiān)督團(tuán)代表之一，“我代表了村民，要準(zhǔn)確核實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量讓村民早日住上安置房?！?
據(jù)悉，西湖、三浹三產(chǎn)返回安置房工程總投資4.9億元，建筑面積達(dá)14萬(wàn)余平方米，總共8棟，每棟25至28層不等，同時(shí)以“低碳環(huán)保、綠色健康、高效節(jié)能”為設(shè)計(jì)建設(shè)理念，主要在內(nèi)外隔墻、外部剪力墻及樓梯部位進(jìn)行建筑工業(yè)化建造，采用預(yù)制裝配化率達(dá)16%以上。區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后將鼓勵(lì)更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式向EPC總承包轉(zhuǎn)變，讓建筑企業(yè)逐步推行設(shè)計(jì)、施工一體化，試點(diǎn)推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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