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“學(xué)而一思,穿越迷思”——宋志平北大光華管理學(xué)院授課精彩語(yǔ)錄

中國(guó)建材集團(tuán) · 2016-11-22 09:26

  近日,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平作為北大光華管理學(xué)院杰出管理實(shí)務(wù)教授,利用周末時(shí)間給EMBA班級(jí)授課。他結(jié)合自身30多年企業(yè)管理的歷程,圍繞“穿越迷思做企業(yè)”主題,分享了獨(dú)到的企業(yè)實(shí)踐和心得體會(huì),就戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化4項(xiàng)內(nèi)容的20對(duì)迷思進(jìn)行了詳解,使學(xué)員在鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例中引發(fā)不同的思考。在學(xué)院課程評(píng)估總結(jié)中,學(xué)員各項(xiàng)打分滿意率達(dá)100%。張萬(wàn)金同學(xué)在最光華客戶端發(fā)布了自己歸納的“學(xué)而一思,穿越迷思”40條。

  學(xué)而一思,穿越迷思

  宋志平董事長(zhǎng)溫和謙恭,領(lǐng)導(dǎo)著兩家企業(yè)進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng),誠(chéng)惶誠(chéng)恐,謙虛謹(jǐn)慎,用畢生的經(jīng)驗(yàn)闡述了做企業(yè)的精髓,透徹分析了遇到的困惑和迷茫。精彩聲音,分享如下:

  1做企業(yè)無(wú)一定之規(guī)。經(jīng)驗(yàn)無(wú)法重復(fù),不能驗(yàn)證,管理是行不是知,不能當(dāng)作教條。

  2領(lǐng)導(dǎo)者考慮做什么,資源怎么獲?。还芾碚呖紤]怎么做,資源怎么獲效益。根據(jù)位置和分工,各操各心。

  3領(lǐng)導(dǎo)者別人不能替代,重要的是想清楚事情,把主意準(zhǔn)確告訴大家,成為一致行動(dòng)。

  4只要做事就有失誤,領(lǐng)導(dǎo)者要防止全軍覆沒(méi)。

  5董事會(huì)不是制衡,不是監(jiān)事會(huì),主要是出謀劃策,幫助指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)層發(fā)展。

  6戰(zhàn)略就是占地盤,找核心利潤(rùn)區(qū),占領(lǐng)的地方要牢牢鞏固。

  7干啥事都要考慮三分天下,讓別人一點(diǎn)。

  8投資,見(jiàn)人見(jiàn)物;有時(shí)間多拜訪行家問(wèn)問(wèn)題。

  9不能把管理說(shuō)得太復(fù)雜,一定要盡量簡(jiǎn)單。

  10不能總用短缺經(jīng)濟(jì)的思維方式看問(wèn)題,過(guò)剩經(jīng)濟(jì)下所有的觀念都要變化。

  11平時(shí)講失敗是成功之母,但成功也是失敗之母。

  12嚴(yán)厲還是溫和不重要,重要的是負(fù)不負(fù)責(zé)任。

  13用人要用“癡迷者”:睜開(kāi)眼睛就想自已從事的工作。

  14太聰明的人往往養(yǎng)不住,要用踏實(shí)、不好高騖遠(yuǎn)的人。企業(yè)里的人才70%的要自我培養(yǎng)。

  15越忙越要讀書(shū)。商學(xué)院要向醫(yī)學(xué)院看齊,老師要能臨床,商學(xué)院要重實(shí)踐。

  16制度不在多,在準(zhǔn)確。企業(yè)文化不要高深莫測(cè),要簡(jiǎn)單明了。

  17要學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話,管理一定要定量化。

  18人多效率低,企業(yè)人員要精干。不要盲目增添公司。

  19企業(yè)兩大忌諱:行權(quán)亂,誰(shuí)都發(fā)號(hào)指令;投資混亂,層層都在投資。

  20公司治理是更高層次的管理內(nèi)容。

  21上市時(shí)妙不可言,上市后苦不堪言。

  22要時(shí)常問(wèn)自己:人家干嘛要給你玩命工作?

  23做企業(yè)不能見(jiàn)異思遷,堅(jiān)守很重要,要做一些年頭才會(huì)有成績(jī)。

  24遇事冷靜沉著,做事能把心放平,不是心理素質(zhì),是邏輯分析水平。

  25企業(yè)家要會(huì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),考慮如何降低風(fēng)險(xiǎn),不能盲目冒險(xiǎn)。

  26搞顛覆性創(chuàng)新一定要用全新人馬,再找一伙人干。

  27做企業(yè)要有一塊堅(jiān)如磐石、不被人顛覆的業(yè)務(wù)做基礎(chǔ),再去做些有風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。

  28設(shè)備和技術(shù)是分開(kāi)的,有設(shè)備不一定有技術(shù)。

  29海外收購(gòu)要蔫里吧嘰,乘人之危,悄悄進(jìn)村,放槍的不要。

  30產(chǎn)業(yè)如日中天時(shí)往往就開(kāi)始衰退了,如問(wèn)路時(shí),車已過(guò)了。

  31領(lǐng)導(dǎo)要多布道,年年講,月月講。

  32學(xué)會(huì)寫小故事,學(xué)會(huì)講出自己企業(yè)的故事。

  33早用年輕人,早點(diǎn)歷練。

  34你怎么對(duì)待員工,員工怎么對(duì)待客戶。

  35內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間多學(xué)習(xí)互動(dòng),是相互促進(jìn)。

  36把心思放在工作上,把時(shí)間放在學(xué)習(xí)上。

  37科學(xué)和藝術(shù)相通,經(jīng)營(yíng)者要懂一門藝術(shù)。經(jīng)營(yíng)者最好能寫短篇小說(shuō)和喜歡詩(shī)歌賞析。

  38要清楚自己的人生是在寫履歷表還是墓志銘。

  39成功是熬出來(lái)的,逆境中才知道是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能。

  40讓我睡不著覺(jué)的是擔(dān)心決策做錯(cuò)了。因?yàn)橛行╁e(cuò)誤可以犯,犯了可以改正,有些錯(cuò)誤是一生一世的錯(cuò)誤,不會(huì)再有改正的機(jī)會(huì)。

編輯:孔雪玲

監(jiān)督:0571-85871513

投稿:news@ccement.com

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