國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任調(diào)研中國建材 交流國有企業(yè)改革情況
5月10日，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)一行到中國建材集團(tuán)總部調(diào)研，就當(dāng)前國有企業(yè)改革情況與集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平進(jìn)行了深入溝通和交流。
宋志平首先介紹了中國建材集團(tuán)深化改革的基本情況，作為一家“草根央企”，集團(tuán)通過市場化改革，重組了近千家民營等不同所有制企業(yè)，退出300多家非主業(yè)低效無效企業(yè)，提升了行業(yè)集中度，構(gòu)建起上市公司、業(yè)務(wù)平臺、生產(chǎn)企業(yè)的三層混合結(jié)構(gòu)，發(fā)展成為全球最大的建材工業(yè)制造商。在改革發(fā)展過程中，中國建材集團(tuán)提出并踐行“央企市營”模式，按照“央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力”的融合公式和“規(guī)范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作”的“十六字”混合原則，走出一條以“國民共進(jìn)”方式進(jìn)行市場化改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路。
隨后，宋志平又介紹了中國建材集團(tuán)被國資委列為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實董事會職權(quán)“雙試點”以來的主要工作進(jìn)展。經(jīng)過一年多的試點，集團(tuán)股權(quán)多元化改革更加深入、職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)和身份轉(zhuǎn)化全面推進(jìn)、進(jìn)一步規(guī)范員工持股、混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制不斷完善，并對擬發(fā)展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了專題研討，初步確立了發(fā)展方向。
張軍擴(kuò)對中國建材集團(tuán)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以及在改革領(lǐng)域取得的成績表示贊賞，對集團(tuán)全面貫徹落實“1+N”系列文件精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革的實踐給予了充分肯定。隨后，他介紹了國務(wù)院發(fā)展研究中心承擔(dān)“國有企業(yè)改革情況”第三方評估工作的具體安排和進(jìn)展情況。雙方還就推進(jìn)國有企業(yè)改革的三個層次和六個方面、當(dāng)前國有企業(yè)改革面臨的主要問題以及共同關(guān)心的話題深入交換了意見。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長馬俊，副所長張永偉、袁東明；中國建材集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理、集團(tuán)改革辦主任光照宇，中國建材股份副總裁、董事會秘書、集團(tuán)改革辦副主任常張利，集團(tuán)董事會辦公室主任、改革辦副主任干志平等參加了調(diào)研座談。
編輯：馬佳燕
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