國(guó)統(tǒng)股份正從設(shè)備供應(yīng)商向生態(tài)環(huán)境治理服務(wù)商轉(zhuǎn)型
以PCCP（預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管）為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)統(tǒng)股份、龍泉股業(yè)、青龍管業(yè)在2015年均出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，其中國(guó)統(tǒng)股份業(yè)績(jī)尤為刺眼。2015年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，國(guó)統(tǒng)股份2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.93億元，同比下降51.09%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)-5292萬(wàn)元，同比下降178.68%。
關(guān)于此次虧損原因，國(guó)統(tǒng)股份方面解釋，由于訂單獲取量的減少，基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的分子公司的固定成本費(fèi)用并未減少，造成的停工損失計(jì)入管理費(fèi)用，導(dǎo)致在收入減少的情況下，管理費(fèi)用未能同比下降。
在央企加速改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及供給側(cè)改革政策下，國(guó)統(tǒng)股份正從設(shè)備供應(yīng)商向生態(tài)環(huán)境治理服務(wù)商轉(zhuǎn)型，去產(chǎn)能也成為未來(lái)的改革重點(diǎn)。
國(guó)統(tǒng)股份董事長(zhǎng)徐永平2015年8月在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上曾表示，采用PPP模式參與城市地下管廊的建設(shè)，已納入公司轉(zhuǎn)型計(jì)劃。目前全國(guó)推出的10個(gè)試點(diǎn)城市，公司已在全面跟蹤介入，如果順利，地下綜合管廊的業(yè)務(wù)必將會(huì)成為公司新的收入支撐。
誠(chéng)然，國(guó)統(tǒng)股份早就走在轉(zhuǎn)型的路上。2015年7月1日，國(guó)統(tǒng)股份向全資子公司中材天河（北京）投資有限公司增資2億元，其主要目的是圍繞主業(yè)，通過(guò)股權(quán)投資、財(cái)務(wù)投資等靈活的投資機(jī)制和方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
但從目前來(lái)看，以上投資還未產(chǎn)生效益。事實(shí)上，國(guó)統(tǒng)股份在戰(zhàn)略投資上的眼光并不精準(zhǔn)。
以北方為主要陣營(yíng)的國(guó)統(tǒng)股份為了擴(kuò)大戰(zhàn)線，增加成都和中山兩個(gè)項(xiàng)目。2013年6月，由于經(jīng)濟(jì)效益不明顯，停止實(shí)施位于成都和中山的兩個(gè)項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)施減資。國(guó)統(tǒng)股份把從上述兩個(gè)項(xiàng)目中解放出來(lái)的資金，投入到天津和遼寧項(xiàng)目中去。
公開資料顯示，國(guó)統(tǒng)股份于2010年12月實(shí)施的非公開增發(fā)實(shí)際募集資金約4.2億元。根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告，國(guó)統(tǒng)股份此次增發(fā)的募投項(xiàng)目合計(jì)有8個(gè)，已有5個(gè)項(xiàng)目先后變更為上述天津和遼寧項(xiàng)目。
可見，國(guó)統(tǒng)股份缺乏投資戰(zhàn)略眼光，2015年度成績(jī)表并不好看的原因并不難懂。
編輯：徐潔
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