目前電桿生產(chǎn)企業(yè)的總體狀況是技術(shù)水平低、工作環(huán)境差、員工文化層次低、流動性大等特點(diǎn)，因此也給企業(yè)的管理帶來了很大的困難，特別是產(chǎn)品質(zhì)量管理。由于生產(chǎn)過程中自動化程度很低，大部分是體力勞動，手工制作，因此產(chǎn)品易導(dǎo)致質(zhì)量穩(wěn)定性差等特點(diǎn)，面對如此情況，大部分企業(yè)都制定了完善的質(zhì)量控制體系及管理制度來約束生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量控制，應(yīng)該說起到了很好的作用，但就過程控制來講有些環(huán)節(jié)是容易疏忽的，下面就容易忽視的幾個問題，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)談一點(diǎn)看法，不當(dāng)之處敬請指正。

  一、混凝土配制

  在這個工序中，水泥品種、砂、石含泥量以及計(jì)量誤差等國家標(biāo)準(zhǔn)都有非常明確的要求，相信企業(yè)都能嚴(yán)格遵守。但在這個環(huán)節(jié)中有幾個?