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WCA會(huì)員大會(huì)魏如山主席致辭

世界水泥 · 2025-05-18 20:42

2025年5月16日世界水泥協(xié)會(huì)(WCA)會(huì)員大會(huì)期間,WCA主席魏如山圍繞“和平 理性 創(chuàng)新 責(zé)任”為主題,作主旨發(fā)言,全文摘錄如下。

各位會(huì)員代表,女士們、先生們:大家好!

很高興和大家通過(guò)線上和線下的方式,一起參加WCA會(huì)員大會(huì)。

借此機(jī)會(huì),有幾個(gè)觀點(diǎn)和大家分享一下:

一、和平”需要回歸

世界不太平。導(dǎo)致超過(guò)170萬(wàn)人流離失所的加沙地帶的軍事沖突仍然沒(méi)有徹底結(jié)束。兩年來(lái)超過(guò)50萬(wàn)軍人傷亡的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)還在延續(xù)。最近,印巴沖突又起。同期,美國(guó)的關(guān)稅政策對(duì)世界供應(yīng)鏈的穩(wěn)定帶來(lái)了巨大的不確定性。

2024年全球水泥產(chǎn)量為38.86億噸,同比下降4.31%。中國(guó)雖然產(chǎn)量同比下降10.8%,但仍然以18.25億噸的產(chǎn)量,連續(xù)39年位列榜首。而印度以4.33億噸位列第二,越南以1.09億噸排在第三位。

水泥行業(yè)一直與戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)枯榮息息相關(guān)。地緣政治下的戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突,以及火災(zāi)、地震和戰(zhàn)爭(zhēng)等災(zāi)后的重建,這些特殊條件下帶來(lái)水泥需求和價(jià)格的增長(zhǎng),并不能支撐水泥企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)和發(fā)展。

作為世界水泥行業(yè)的代表,WCA呼吁:世界需要和平的回歸!

二、“理性”需要回歸

當(dāng)前,世界水泥行業(yè)正出現(xiàn)兩極分化的狀況。以中國(guó)的華新、西部水泥等為代表的新勢(shì)力,在加緊海外并購(gòu)的步伐。以華新水泥為例,到2025年底,預(yù)計(jì)海外水泥工廠會(huì)覆蓋16個(gè)國(guó)家,在海外的水泥產(chǎn)能將達(dá)到2500萬(wàn)噸。未來(lái)三年其海外產(chǎn)能有可能達(dá)到6000萬(wàn)噸以上。印度作為世界第二大水泥生產(chǎn)國(guó),內(nèi)部也在積極的進(jìn)行行業(yè)的整合和產(chǎn)能新建。印度正在向年產(chǎn)10億噸產(chǎn)能邁進(jìn)。同期,以豪瑞為代表的老牌國(guó)際化企業(yè),在經(jīng)過(guò)近10年的以出售在新興國(guó)家的水泥資產(chǎn)為特征的戰(zhàn)略收縮后,已經(jīng)開始加強(qiáng)在發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)的關(guān)注和投入。目前,水泥產(chǎn)能過(guò)剩在大部分國(guó)家和地區(qū)是個(gè)長(zhǎng)期要面對(duì)的挑戰(zhàn)。而活躍的國(guó)際水泥貿(mào)易會(huì)被美國(guó)稅收政策如何影響,還需要觀察。但相信很快,圍繞世界最重要的水泥進(jìn)口國(guó)美國(guó),以及其他戰(zhàn)后、災(zāi)后重建的區(qū)域,都會(huì)有比較激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

在宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治劇烈變動(dòng)的大環(huán)境下,世界銀行年初曾預(yù)測(cè),2025年全球經(jīng)濟(jì)增速為2.7%,與2024年持平,但遠(yuǎn)低于2010年-2019年的平均水平(3.1%)。世界銀行報(bào)告中2025年的全球經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞是“脆弱復(fù)蘇”與“風(fēng)險(xiǎn)并存”。

因此,在這里,我也呼吁:水泥行業(yè)需要“理性”的回歸!

三、“創(chuàng)新”是企業(yè)逆境求生的法寶

水泥行業(yè)在越來(lái)越復(fù)雜多變的地緣政治和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,疊加市場(chǎng)需求的不確定性、關(guān)稅政策對(duì)國(guó)際貿(mào)易和供應(yīng)鏈整體的不確定影響、以及已經(jīng)存在的大范圍產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,使眾多水泥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況從利潤(rùn)的多寡轉(zhuǎn)為企業(yè)的生死存亡的危機(jī)時(shí)刻。面對(duì)挑戰(zhàn),理性的思考之后,還是需要通過(guò)創(chuàng)新,找到有效的解決方案,向死而生。

在水泥行業(yè)的整體形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下,企業(yè)降本增效、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域內(nèi)的企業(yè)整合、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新等等,依然是行業(yè)永恒的議題。日本于80年代進(jìn)行了水泥行業(yè)的成功整合,之后又把水泥工廠作為處置垃圾和危廢的環(huán)保處置廠,副產(chǎn)品是生產(chǎn)水泥。另外,中國(guó)正在制定地質(zhì)聚合物(Geopolymers)和堿激發(fā)劑(Alkaline Activators)的相關(guān)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),雖然這不是新技術(shù),但面對(duì)中國(guó)每年新增的100億噸大宗固體廢棄物,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),意義重大。相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用后,與傳統(tǒng)水泥制品相比,不但可以大幅度降低生產(chǎn)成本,還可以降低50%-70%的碳排放。

逆境中的水泥行業(yè),需要以更加進(jìn)取的決心,解放思想,堅(jiān)持創(chuàng)新,這是求生的法寶。

四、“責(zé)任”是行業(yè)健康發(fā)展的基石

水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不僅需要技術(shù)創(chuàng)新,更需要社會(huì)責(zé)任與商業(yè)模式的全面轉(zhuǎn)型。水泥行業(yè)的社會(huì)責(zé)任已從傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)擴(kuò)展至技術(shù)革命、全球公平轉(zhuǎn)型和社區(qū)發(fā)展等多維度領(lǐng)域,需要在社區(qū)、就業(yè)、股東回報(bào)、以及環(huán)保、產(chǎn)能、技術(shù)、政策,以及區(qū)域發(fā)展差異的協(xié)同中尋求平衡。不可否認(rèn),水泥行業(yè)是大氣碳排放的主要來(lái)源之一,也會(huì)消耗礦山和煤炭等自然資源。但同時(shí),水泥也是創(chuàng)造人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和美好生活過(guò)程中不可替代的材料。水泥工廠在全球范圍內(nèi)也在承擔(dān)越來(lái)越多的消納垃圾、處理危廢的“環(huán)境凈化器”的角色。

WCA的會(huì)員很多來(lái)自新興的國(guó)家,也大部分是所在國(guó)的支柱企業(yè)。關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)注社會(huì)的公平正義,以不同的形式強(qiáng)化本地化合作與社區(qū)融入,讓更多的利益相關(guān)方認(rèn)識(shí)、理解、支持水泥行業(yè),既是水泥企業(yè)的責(zé)任,也是水泥行業(yè)健康發(fā)展的基石。

各位會(huì)員代表,各位同仁,WCA已經(jīng)成立8年了。一路走來(lái),目標(biāo)明確,意志堅(jiān)定,堅(jiān)持獨(dú)立自主,堅(jiān)持服務(wù)會(huì)員。

WCA的專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行的PEGASUS(即:工廠評(píng)估,差距分析,支持性服務(wù))計(jì)劃, 從2020年開始到現(xiàn)在,已經(jīng)完成了對(duì)會(huì)員企業(yè)的120多條生產(chǎn)線的免費(fèi)評(píng)估和診斷,生產(chǎn)線分布在沙特、贊比亞、摩洛哥、盧旺達(dá)、南非、津巴布韋、蒙古、韓國(guó)、中國(guó)、印度、愛爾蘭、塞浦路斯等12個(gè)國(guó)家。為踐行WCA“包容、開放、分享、共贏”的理念和服務(wù)會(huì)員做出了實(shí)際的貢獻(xiàn)。

WCA組織的改革還在繼續(xù)。更有奉獻(xiàn)精神、更有專業(yè)素養(yǎng)、更有服務(wù)意識(shí)的、新的管理團(tuán)隊(duì)將很快到崗。WCA服務(wù)會(huì)員的能力還要持續(xù)改進(jìn)和提高。要更多的傾聽會(huì)員的意見和需求,要和更多的專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,把最新的市場(chǎng)信息和技術(shù)分享給會(huì)員企業(yè)。今天的會(huì)員大會(huì)下半場(chǎng),我們邀請(qǐng)WCA的全球戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)地公司著名的分析師阿諾德和亞辛先生為我們分享他們的最新市場(chǎng)研究成果。

各位會(huì)員代表,水泥是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。在AI技術(shù)日新月異的新時(shí)代,WCA必須主動(dòng)承擔(dān)起會(huì)員的期待、歷史的責(zé)任。要與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行思想變革、組織變革、服務(wù)變革。要堅(jiān)定信念、堅(jiān)持原則、求同存異!我堅(jiān)信,用“包容、開放、分享、共贏”的理念,可以聚集更多的行業(yè)志同道合者,攜手前行!

謝謝!

編輯:曾家明

監(jiān)督:0571-85871513

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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