近日，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林率團(tuán)赴尼日利亞調(diào)研集團(tuán)所屬企業(yè)項(xiàng)目情況，受邀訪問(wèn)英國(guó)出席全球水泥混凝土協(xié)會(huì)（GCCA）會(huì)議，并前往愛(ài)爾蘭CRH公司參觀考察相關(guān)業(yè)務(wù)。

       在尼日利亞，曹江林一行赴中材國(guó)際尼日利亞子公司鋼構(gòu)基地、Dangote集團(tuán)IBESE水泥廠和Dangote集團(tuán)萊基煉油廠等項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，并主持召開(kāi)了集團(tuán)在尼企業(yè)座談會(huì)。在聽(tīng)取了中國(guó)建材集團(tuán)駐尼日利亞企業(yè)代表的經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，曹江林肯定了各企業(yè)在多元化和屬地化發(fā)展上所做的工作，并對(duì)大家的辛勤工作表示感謝。針對(duì)工程公司如何將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到海外經(jīng)營(yíng)上，曹江林提出四項(xiàng)措施：一要加強(qiáng)屬地化運(yùn)營(yíng)，二要注重市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，三要做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，四要積極探索有限多元化。針對(duì)境外企業(yè)未來(lái)發(fā)展，曹江林提出四點(diǎn)要求：一要踐行集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、經(jīng)營(yíng)管理原則和業(yè)務(wù)方向；二要做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)工程業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展相關(guān)工程業(yè)務(wù)；三要穩(wěn)健快速推進(jìn)制造業(yè)；四要完善海外子分公司機(jī)制建設(shè)。

       在尼調(diào)研期間，曹江林還會(huì)見(jiàn)了尼日利亞Dangote集團(tuán)董事長(zhǎng)Dangote。雙方對(duì)已有合作業(yè)績(jī)表示充分肯定，并就全球水泥及建材市場(chǎng)發(fā)展，尤其是非洲建材領(lǐng)域現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入交流和探討，雙方表示未來(lái)將繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)工程技術(shù)領(lǐng)域的深入合作。

       在英國(guó)倫敦，曹江林受邀參加了全球水泥混凝土協(xié)會(huì)系列活動(dòng)。GCCA理事會(huì)經(jīng)過(guò)投票選舉，審議并通過(guò)CRH 總裁Albert Manifold當(dāng)選新一任GCCA理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)，曹江林當(dāng)選理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在GCCA年度大會(huì)上，曹江林表示，未來(lái)中國(guó)建材集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與協(xié)會(huì)成員企業(yè)精誠(chéng)合作，為全球水泥混凝土行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

       GCCA會(huì)議期間，曹江林還先后會(huì)見(jiàn)了拉豪集團(tuán)CEO Jan Jenisch、巴西沃托蘭廷水泥公司CEO Walter Dissinger 、土耳其Sabanci 控股水泥集團(tuán)CEO Tamer Saka、日本太平洋水泥株式會(huì)社CEO福田修治，他分享了中國(guó)建材集團(tuán)在水泥行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，期待與各公司在水泥工程服務(wù)領(lǐng)域深化合作，并與各方就全球水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、海外投資、應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

       在愛(ài)爾蘭，曹江林一行受邀拜訪CRH公司，并與CRH總裁Albert Manifold舉行會(huì)談，雙方就全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了探討，并就如何更好地發(fā)揮雙方作用，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展、推進(jìn)GCCA協(xié)會(huì)后續(xù)工作進(jìn)行了充分溝通。

       曹江林一行還分別對(duì)CRH公司旗下的路石公司、水泥公司進(jìn)行了參觀考察。了解到路石公司通過(guò)智能化工廠的應(yīng)用及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，極大地提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)減員增效，成功化解金融危機(jī)的情況后，曹江林表示，CRH路石公司的做法為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)智能化發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，非常值得借鑒。在聽(tīng)取了CRH旗下水泥廠生產(chǎn)維護(hù)、垃圾焚燒的介紹后，曹江林表示中國(guó)建材集團(tuán)在工程服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，愿意為愛(ài)爾蘭水泥提供工廠生產(chǎn)維護(hù)方面的服務(wù)，希望未來(lái)雙方加深合作。

       集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理曲新、中國(guó)建材股份副總裁兼南方水泥總裁肖家祥、中國(guó)建材股份副總裁兼中材國(guó)際董事長(zhǎng)宋壽順、中材國(guó)際(南京)董事長(zhǎng)沈軍、中材國(guó)際(天津)董事長(zhǎng)童來(lái)茍、甘肅祁連山水泥董事長(zhǎng)脫利成、寧夏建材董事長(zhǎng)尹自波、西南水泥總裁姚欽、南京凱盛總經(jīng)理馮建華、中聯(lián)水泥副總經(jīng)理董少棠等參加相關(guān)活動(dòng)。