謝克平：轉變觀念是企業(yè)提升自動化水平的關鍵
資料圖片：中國水泥網高級顧問 謝克平
“不做原料均化，只買最便宜的檢測儀表甚至不買，目前多數水泥企業(yè)認為自動化設備無法給企業(yè)帶來效益，從而忽略其重要性。事實上自動化滲透于水泥生產過程中的各個細節(jié)?！敝袊嗑W高級顧問謝克平近日接受中國水泥網記者采訪時認為，因為對水泥自動化缺乏認知，從而影響水泥生產線運轉水平的進一步提高，而提升自動化水平，關鍵就在于轉變觀念。
任何工作的開展都來自于認識上的差異，不少水泥同行認為信息化與自動化于當前國情尚不成熟：或認為市場自動化產品質量尚未過關，白花錢；或認為效益不明顯，可有可無；或企業(yè)資金不足，可以放緩；或認為國人勞動力充足，很多工作可以用人代替。
針對以上種種看法，謝克平表示，“要先重視，才能有所發(fā)展！”因為有以上認知的存在，目前很多水泥企業(yè)都是“帶病運轉”，這是致命的。 謝克平用了這樣一個通俗易懂的比喻：一個身體不健康的人，要想提升生活質量是不可能的。淺顯地道出了信息化和自動化對水泥行業(yè)的重要性。
謝克平表示，水泥企業(yè)提升自動化和信息化水平之所以迫切，原因有二：
第一，新型干法水泥生產的最大特點就是要求穩(wěn)定生產，而穩(wěn)定就需要高的自動化程度，規(guī)模越大，越需要穩(wěn)定生產，要求自動化程度越高；
第二，使生產線達到精細運轉水平必須選擇最佳工藝參數，保證設備安全運轉，降低產品能耗，無論從精細運轉的目標及手段的任何一個方面都離不開自動化水平的提高。
在水泥行情日益趨好的今天，多數水泥企業(yè)在增加產能，擴大規(guī)模，延伸產業(yè)鏈方面投擲重金及人力物力，而恰恰忽視了自動化。“目前盡管有些企業(yè)，尤其外資的水泥大集團對信息管理，自動化程度有所重視，但我國水泥行業(yè)自動化的總體水平不高，迫切性不夠?！敝x克平表示。
未來水泥企業(yè)在提升信息化和自動化方面，轉變觀念是關鍵，其次還需要注重自動化人才的培養(yǎng)，必須加強基礎工作，走精細管理之路。謝克平特別強調均化工作的重要性，直接使用天然原料可能直接影響水泥的質量。此外，其表示必須注重水泥生產過程中的檢測儀表所起到的重要作用，光投入窯和磨是遠遠不夠的。
在國家提倡“以信息化自動化帶動工業(yè)化”的大背景下，水泥企業(yè)信息化與自動化應用日漸普及。加快結構調整步伐，助力企業(yè)轉型升級，提高國內外市場競爭力，信息化與自動化建設是水泥行業(yè)的必由之路！
中國水泥網將于6月11日（10日報到）在大連特邀信息化與自動化領域的知名專家、學者和先進水泥企業(yè)等相關行業(yè)人士，探討技術發(fā)展趨勢、分享企業(yè)先進經驗、解答生產中疑難雜癥，共同參與“2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”。屆時，謝克平也將在論壇上分享《提高新型干法水泥企業(yè)的自動化水平》，敬請關注。同期會議還將舉行“東方測控杯”第二屆水泥信息化標桿企業(yè)評選活動。欲了解論壇相關情況，請見：2011第五屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇
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