蘇州院召開2013年上半年經(jīng)濟工作會議
7月18日至19日，中材蘇州院召開了上半年經(jīng)濟工作會議。蘇州院董事長李建華、總經(jīng)理汪國華及公司其他領(lǐng)導、各部門負責人、各所屬企業(yè)主要負責人和分管生產(chǎn)經(jīng)營的負責人以及財務負責人等39人參加了會議。會議由汪國華主持。
18日上午，各業(yè)務部門和各所屬企業(yè)主要負責人分別就本部門和本企業(yè)上半年運營總體情況、存在的問題及解決方案、下半年的重點工作進行了分析與匯報。隨后蘇州院總經(jīng)理助理、企業(yè)運營部經(jīng)理薛萬銀對公司上半年經(jīng)濟運營情況從多方面進行了總結(jié)與分析，并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。
汪國華就各部門、各企業(yè)上半年運營管理工作的亮點及不足進行了點評和分析，并從市場、應收賬款、采購工作、社會關(guān)系及管理等方面提出了五點要求。
18日下午舉行了預拌混凝土企業(yè)第二季度對標工作會議，薛萬銀就相關(guān)企業(yè)第二季度的經(jīng)濟指標、運營管理指標、主要技術(shù)質(zhì)量指標、主要原材料采購指標等進行了詳細分析與對比，期間還對異常指標及新增部分指標進行了討論與分析。
19日上午，公司總經(jīng)理助理薛萬銀、總工程師謝彪、副總經(jīng)理奚飛達分別圍繞“有效規(guī)范管理行為”、“混凝土質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)管理”等主題進行了交流與培訓。
最后李建華進行了總結(jié)講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環(huán)境下所取得的成績，對各部門、各所屬企業(yè)管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝，并結(jié)合蘇州院年度各項工作目標提出了幾點要求：一是進一步增強大局意識，圍繞公司發(fā)展大局，扎實做好每一項工作；二是進一步強化責任意識，特別是企業(yè)一把手要清醒認識到自己所肩負的職責，并勇于承擔；三是不斷提升管理能力，通過工作中的自我積累和鍛煉，提升自身價值，完善自身性格、價值觀；四是進一步轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風；五是堅持安全效益優(yōu)先的安全生產(chǎn)管理工作理念，在緊抓生產(chǎn)安全的同時重視質(zhì)量安全。
18日上午，各業(yè)務部門和各所屬企業(yè)主要負責人分別就本部門和本企業(yè)上半年運營總體情況、存在的問題及解決方案、下半年的重點工作進行了分析與匯報。隨后蘇州院總經(jīng)理助理、企業(yè)運營部經(jīng)理薛萬銀對公司上半年經(jīng)濟運營情況從多方面進行了總結(jié)與分析，并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。
汪國華就各部門、各企業(yè)上半年運營管理工作的亮點及不足進行了點評和分析，并從市場、應收賬款、采購工作、社會關(guān)系及管理等方面提出了五點要求。
18日下午舉行了預拌混凝土企業(yè)第二季度對標工作會議，薛萬銀就相關(guān)企業(yè)第二季度的經(jīng)濟指標、運營管理指標、主要技術(shù)質(zhì)量指標、主要原材料采購指標等進行了詳細分析與對比，期間還對異常指標及新增部分指標進行了討論與分析。
19日上午，公司總經(jīng)理助理薛萬銀、總工程師謝彪、副總經(jīng)理奚飛達分別圍繞“有效規(guī)范管理行為”、“混凝土質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)管理”等主題進行了交流與培訓。
最后李建華進行了總結(jié)講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環(huán)境下所取得的成績，對各部門、各所屬企業(yè)管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝，并結(jié)合蘇州院年度各項工作目標提出了幾點要求：一是進一步增強大局意識，圍繞公司發(fā)展大局，扎實做好每一項工作；二是進一步強化責任意識，特別是企業(yè)一把手要清醒認識到自己所肩負的職責，并勇于承擔；三是不斷提升管理能力，通過工作中的自我積累和鍛煉，提升自身價值，完善自身性格、價值觀；四是進一步轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風；五是堅持安全效益優(yōu)先的安全生產(chǎn)管理工作理念，在緊抓生產(chǎn)安全的同時重視質(zhì)量安全。
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