楊丹赴宜城公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月15日，中國能建葛洲壩水泥公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畹ひ恍懈耙顺枪菊{(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，并開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 圖｜調(diào)研座談會(huì) 在生產(chǎn)經(jīng)營匯報(bào)會(huì)上，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部通報(bào)了安全專項(xiàng)檢查結(jié)果。楊丹要求企業(yè)要貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化商混、骨料在建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)做好非煤礦山安全管理工作，扎實(shí)做好防汛和防暑降溫工作與項(xiàng)目建設(shè)期間的安全生產(chǎn)工作。 楊丹對宜城公司下一步工作提出要求：一是組織建設(shè)要展新貌，狠抓班子“三力”建設(shè)，繼續(xù)保持大局觀、凝心聚力，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，帶領(lǐng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)；二是降耗增效要邁新步，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)降成本工作，努力做好市場開發(fā)與維護(hù)，積極推動(dòng)穩(wěn)價(jià)復(fù)價(jià)工作；三是固本培元要拿實(shí)招，管理精細(xì)化要更深一步，主動(dòng)對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，深入落實(shí)管理體系與體制改革，根據(jù)市場與生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整，持續(xù)做好人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，著力打造一專多能、作風(fēng)優(yōu)良的復(fù)合型員工隊(duì)伍；四是項(xiàng)目支撐要夯堅(jiān)實(shí)，積極推進(jìn)投資項(xiàng)目進(jìn)程，做好現(xiàn)場安質(zhì)環(huán)管控，確保及時(shí)投產(chǎn)創(chuàng)效，同步積極開拓新項(xiàng)目，營造良好發(fā)展勢頭；五是競爭實(shí)力要上臺(tái)階，進(jìn)一步降低質(zhì)量成本，強(qiáng)化外加劑管理，優(yōu)化配比與混合材摻量，將質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和企業(yè)競爭力；六是發(fā)展基礎(chǔ)要更穩(wěn)固，加強(qiáng)礦山管理與規(guī)劃工作、提前布局，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 圖｜調(diào)研現(xiàn)場 公司黨委委員、副總經(jīng)理吳祖德，安全生產(chǎn)監(jiān)督部、生產(chǎn)管理事業(yè)部相關(guān)人員，以及宜城公司、宜城礦業(yè)、臨港建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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