皖維集團(tuán)水泥分廠熟料月產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高
近日，皖維集團(tuán)水泥分廠傳來喜訊：3#線熟料延續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢，10月熟料產(chǎn)量，再次刷新歷史記錄，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了堅實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，指引行動的方向。10月以來，水泥分廠在做好黨的二十大召開前后安全穩(wěn)定、疫情防控等工作的同時，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，凝聚思想共識。黨總支號召全體黨員骨干職工大干苦干，以實(shí)際行動喜迎黨的二十大。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、營造了良好氛圍等，充分調(diào)動全體職工瞄準(zhǔn)奮戰(zhàn)四季度目標(biāo)，落實(shí)好分廠制定一系列措施，為熟料月產(chǎn)再創(chuàng)新高提供了保障。
開展培訓(xùn)比武，提升技能水平。水泥分廠以“五懂、五會、五能”為目標(biāo)，連續(xù)8天，分4批次開展全員安全和職業(yè)健康再教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識、自我防護(hù)意識、自我保護(hù)措施。除此之外，各部門充分結(jié)合實(shí)際情況，以應(yīng)知應(yīng)會知識為月度職教培訓(xùn)重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)新職教模式，亮點(diǎn)頻出：制成生產(chǎn)部利用避峰生產(chǎn)間隙，推行“三個一”活動，即清理一處衛(wèi)生死角，擦拭一臺設(shè)備，學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能；綜合保障部開展裝載機(jī)技能大比武，以賽促學(xué)，以賽促干。通過各項(xiàng)活動開展，激發(fā)職工工作、學(xué)習(xí)熱情，推動生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)檢查考核，保障安全生產(chǎn)。分廠結(jié)合“慶國慶、迎盛會”的關(guān)鍵時期，由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展安全專項(xiàng)大檢查，10月開展了2次各專業(yè)專項(xiàng)檢查，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了綜合“體檢”，對存在的問題認(rèn)真整改，按時按質(zhì)落實(shí)整改銷號，形成閉環(huán)管理，有力維護(hù)了分廠安全生產(chǎn)良好形勢，保障了設(shè)備運(yùn)行效率。
熟料月產(chǎn)記錄再次刷新，極大地鼓舞了水泥人的斗志和信心，分廠將以此為契機(jī)，持續(xù)圍繞熟料水泥“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工頑強(qiáng)拼搏、迎難而上，朝著年度目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。
編輯：梁愛光
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