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張春來(lái):“水泥大王”撞上金礦

財(cái)富時(shí)報(bào) · 2008-10-13 00:00

  投資的規(guī)律是,回報(bào)越高風(fēng)險(xiǎn)越大。投資非洲并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。很多中國(guó)商人以為拿了錢(qián)奔向非洲就能換來(lái)一座金山,事實(shí)并非如此,國(guó)家不一樣,政策就不一樣。投資要看對(duì)方的需求,畢竟大家需要的是共贏,只有在幫助別人發(fā)展的同時(shí),才能賺到自己的錢(qián)。所以,投資非洲之前一定要做到充分的信息了解,要學(xué)會(huì)融入當(dāng)?shù)氐奈幕?,要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

  張春來(lái):“水泥大王”撞上金礦

  “下一步我準(zhǔn)備把國(guó)內(nèi)想投資非洲的中小企業(yè)主聯(lián)合到一起,分析他們的投資需求,結(jié)合他們自己的特點(diǎn)去尋找項(xiàng)目,然后大家共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”

  張春來(lái)談到他的新項(xiàng)目有些興奮,妙語(yǔ)連珠,引人入勝,再加上他的唐山口音,很容易讓人親切地想起他的同鄉(xiāng)、著名笑星趙麗蓉。這位曙光集團(tuán)董事長(zhǎng)1984年放棄“鐵飯碗”,投資4000元?jiǎng)?chuàng)辦了中國(guó)第一家民營(yíng)水泥廠。到了今天,他已經(jīng)成為身價(jià)十幾億元的中國(guó)頭號(hào)“民營(yíng)水泥大王”,并把分廠開(kāi)到了非洲的馬達(dá)加斯加島國(guó)。

  眼下的新項(xiàng)目依然和馬達(dá)加斯加有關(guān),在經(jīng)營(yíng)水泥廠的過(guò)程中,張春來(lái)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剀?chē)輛緊缺、運(yùn)費(fèi)高昂,于是回到國(guó)內(nèi)就開(kāi)始想著把中國(guó)的卡車(chē)運(yùn)到那里組建車(chē)隊(duì)。“現(xiàn)在馬達(dá)加斯加車(chē)太少了,我算了算,從我的工廠運(yùn)到港口有360公里,以一年200個(gè)工作日算,一輛車(chē)的單程收入為人民幣90萬(wàn)元,除去大概36萬(wàn)元的油錢(qián)和10萬(wàn)元的司機(jī)工資支出,一年至少能收入50萬(wàn)元。”

  但這一次,張春來(lái)不想一個(gè)人干。他希望有中小企業(yè)主拿出50萬(wàn)元來(lái)加入這個(gè)項(xiàng)目,他用自己國(guó)內(nèi)的水泥廠為他們做擔(dān)保,確保中小企業(yè)的投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn),3年能夠回報(bào)150萬(wàn)元。張春來(lái)認(rèn)為中小企業(yè)以這種方式進(jìn)入非洲是最穩(wěn)妥的方式?!胺侵尥顿Y不能一窩蜂,那會(huì)擾亂市場(chǎng)。本來(lái)一個(gè)項(xiàng)目10塊的公關(guān)費(fèi)用就夠了,結(jié)果1000塊還不夠?!睆埓簛?lái)準(zhǔn)備把這些投資者聯(lián)合到一起,分析他們的投資需求,結(jié)合他們自己的特點(diǎn)去尋找項(xiàng)目,然后大家共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他希望能和一些有抱負(fù)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家共同創(chuàng)造財(cái)富并在非洲擴(kuò)大中國(guó)人的影響。

  張春來(lái)和非洲的結(jié)緣有些偶然。馬達(dá)加斯加水泥廠曾是中國(guó)援非建設(shè)的項(xiàng)目之一,最初由吉林長(zhǎng)春建工集團(tuán)來(lái)承建。后來(lái)由于長(zhǎng)春建工集團(tuán)連年虧損,難以獲得貸款資金,項(xiàng)目便擱置了。水泥的緊缺讓馬達(dá)加斯加政府非常著急,他們希望中國(guó)人能夠迅速履行承諾。這時(shí)恰逢中非民間商會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡德平邀請(qǐng)張春來(lái)等知名民營(yíng)企業(yè)家隨團(tuán)考察馬達(dá)加斯加。中國(guó)的外交官們想,既然國(guó)企不行,為什么不找民營(yíng)企業(yè)呢?張春來(lái)就這樣稀里糊涂地接受了一個(gè)“任務(wù)”,只是他沒(méi)想到自己撞見(jiàn)了金礦。

  非洲國(guó)家不但社會(huì)安寧,人民幸福,環(huán)境保護(hù)也做得很好。馬達(dá)加斯加每年需進(jìn)口水泥約80萬(wàn)噸,售價(jià)是中國(guó)市場(chǎng)的7倍。而且這個(gè)國(guó)家自然資源十分豐富,已探明的煤礦儲(chǔ)量6億噸,鐵礦儲(chǔ)量3億噸;馬達(dá)加斯加人喜歡食用大米,但由于本國(guó)大米不能完全自給,每年尚需要進(jìn)口約20萬(wàn)噸;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大多靠進(jìn)口,復(fù)合肥每噸市場(chǎng)價(jià)格高達(dá)700美元。張春來(lái)意識(shí)到,自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。2008年6月25日,曙光集團(tuán)投資興建的龍牌水泥廠投產(chǎn)剪彩,馬達(dá)加斯加總統(tǒng)參加了儀式,高度評(píng)價(jià)了張春來(lái)的工作,并希望有更多的中國(guó)企業(yè)來(lái)馬達(dá)加斯加投資建廠。

  水泥廠建成后,張春來(lái)還要建電廠,還想修鐵路,還計(jì)劃把生意往其他非洲國(guó)家拓展?!案母镩_(kāi)放30年來(lái),我觀察到,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一調(diào)整,民營(yíng)中小企業(yè)怎么辦?第一,想在國(guó)內(nèi)干的,要有核心競(jìng)爭(zhēng)力和好的項(xiàng)目?;蛘咄度氲睫r(nóng)村,做幫助農(nóng)民致富的項(xiàng)目;第二,要走出去,只有走出去才有更大的未來(lái)。”這是張春來(lái)所親歷的歷史經(jīng)驗(yàn)。


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