圖為邵春洪總經(jīng)理（左三）帶領(lǐng)公司技術(shù)管理人員到生產(chǎn)一線檢查。

　　回轉(zhuǎn)窯臺產(chǎn)大幅度上升，消耗指標顯著下降。重慶科華建材（集團）有限公司生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)喜人局面。７月份立磨生產(chǎn)生料１０５７３３噸，平均臺產(chǎn)達到１６５噸／時；Ф４．０×６０Ｍ回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)最高達到２７３８噸，月產(chǎn)熟料７０８３２噸，熟料標準煤耗１０３．４９Ｋｇ／ｔ，達到日產(chǎn)５０００噸大型干法窯能耗水平，全面超過日產(chǎn)２５００噸設(shè)計能力；水泥磨機電耗為３３．９５Ｋｗｈ／ｔ３２．５水泥綜合電耗７７．３８Ｋｗｈ／ｔ，銷售水泥８２０３６噸，主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面超額完成，回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)創(chuàng)造投產(chǎn)以來的歷史最好紀錄。

　　一

　　今年以來特別是４、５月份，重慶科華銷售形勢“火爆”，但因回轉(zhuǎn)窯預熱器塌料現(xiàn)象嚴重，臺產(chǎn)低、生產(chǎn)不正常，水泥供不應求。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，公司決策層及車間、部門技術(shù)人員和員工在邵春洪總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的精神，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)作風，增強團隊協(xié)作意識，堅定信念，克難攻艱。

　　為及時了解掌握生產(chǎn)一線第一手資料，總經(jīng)理邵春洪經(jīng)常深入車間檢查每道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序；分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理始終在一線指揮技術(shù)攻關(guān)。領(lǐng)導身先士卒的表率作用就是無聲的命令，技術(shù)人員和一線員工團結(jié)協(xié)作，無私奉獻。大班長陳治平在篦冷機大梁斷裂搶修戰(zhàn)斗中，帶領(lǐng)全班機修工冒高溫、頂酷暑，通宵達旦連續(xù)９個小時完成過去需花費３天的檢修任務，贏得時間，贏在快捷。工程師、燒成車間副主任陳邦勝工傷未能痊愈，但他輕傷不下火線，現(xiàn)場管理常抓不懈。炎炎盛夏，驕陽似火，參戰(zhàn)的領(lǐng)導和員工經(jīng)受山城火爐的“烤”驗，顧不上滿身鹽霜的汗味，也無瑕顧忌渾身的酸脹，大家心往一處想，勁往一處使，開拓進取，奮力拼搏，向一個又一個難關(guān)發(fā)起猛攻。

　　二

　　攻克回轉(zhuǎn)密預熱器塌料難題，是一場事關(guān)生產(chǎn)全局的關(guān)鍵之戰(zhàn)，就連集團高層領(lǐng)導對此也極為關(guān)注。集團董事長、總裁趙寶忠百忙之中親臨一線鼓士氣、提要求；副總裁周德榮連續(xù)數(shù)日在現(xiàn)場指揮“作戰(zhàn)”，分析處理工藝技術(shù)難道；萬州科華、浙江科華顧大局、識大體，想到的是“集團一盤棋”，紛紛派出技術(shù)人員加入重慶科華的攻關(guān)行例。眾志成城，沒有趟不過去的難關(guān)，看到自己艱辛努力，得到豐厚回報；聽到水泥磨機歡快的轟鳴聲，參戰(zhàn)人員笑了，笑得是那么的甜蜜。

　　三

    在開展工藝技術(shù)難題攻關(guān)的同時，重慶科華還先后實施了熟料返回儲庫輸送系統(tǒng)，三次風門改造，增濕塔增?