2021年1月29日，海螺創(chuàng)業(yè)2021年工作會議在蕪湖海螺國際會議中心582會議室順利召開。公司領(lǐng)導郭景彬、紀勤應、李劍、李大明、韓繼武、疏茂、張可可、汪俊賢、萬長寶、陳興強、章邦志、王建禮，各部室主要負責人及部分部室主管代表現(xiàn)場參會，各區(qū)域、子公司相關(guān)人員及其他部室主管視頻參會。  

垃圾處置板塊分會場  

廬江海創(chuàng)、澧縣海創(chuàng)、昆明海創(chuàng)、弋陽能源  

2021年是公司發(fā)展五年規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，抓實抓細2021年各項工作，關(guān)系著能否順利完成既定的五年發(fā)展規(guī)劃目標。各分會場參會代表早早來到會議室，并全程專注聽取記錄會議內(nèi)容。  

固廢處置板塊分會場  

重慶海創(chuàng)、蕪湖海創(chuàng)、海中環(huán)保、海創(chuàng)環(huán)保（上海）  

會議熱烈而莊重，會議中心前廳正上電子屏滾動播放“海螺創(chuàng)業(yè)2021年工作會議隆重召開”、“為把海螺創(chuàng)業(yè)建設成為中國第一，世界領(lǐng)先的大型綜合環(huán)保企業(yè)集團而努力奮斗”、“以海螺創(chuàng)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，加快新技術(shù)應用和推廣”等宣傳標語，激發(fā)了全體員工奮力實現(xiàn)2021年任務目標的信心和勇氣。  

其他業(yè)務板塊分會場  

海川工程、海川節(jié)能、上海海川、江北新材料  

上午8時30分，會議正式開始。會上，財務部、運營管理部、工程管理部分別結(jié)合2020年財務預算、綜合計劃、工程建設等完成情況，提出了2021年專業(yè)管理思路。  

紀勤應總經(jīng)理代表公司向大會作2021年工作報告。  

報告指出，在公司董事會的帶領(lǐng)下，2020年克服了種種外部不利環(huán)境影響，始終保持業(yè)務發(fā)展定力和張力，多渠道融合發(fā)展與新技術(shù)應用初見成效，“雙輪驅(qū)動”內(nèi)涵不斷豐富，業(yè)績增長新舊動能轉(zhuǎn)換全面提速，為實現(xiàn)五年規(guī)劃奠定了堅實的基礎。  

紀勤應總經(jīng)理作2021年工作報告  

報告明確了2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標和管理思路，從7個方面提出了2021年主要工作思路及保障措施。  

一是聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，夯實發(fā)展新動力。二是奮力開拓市場，優(yōu)化技改技措，確保運營質(zhì)量再提升。三是完善項目管理模式，加快工程建設進度。四是緊隨公司發(fā)展大勢，其他業(yè)務板塊努力實現(xiàn)盈利再提升。五是緊繃安全環(huán)保之弦，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。六是全面總結(jié)區(qū)域化管理經(jīng)驗和成果。七是加強干部隊伍建設，完善薪酬架構(gòu)體系。  

會議期間，各參會人員態(tài)度認真，仔細記錄，關(guān)于2021年工作思路明確具體，行動措施積極有效。  

郭景彬董事長對會議進行了總結(jié)。  

他說，2020年是不平凡的一年，在全球疫情防控吃緊，國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，環(huán)保行業(yè)競爭加劇。但是從宏觀政策來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍是國家“十四五”時期重點關(guān)注和支持的產(chǎn)業(yè)，意味著在未來很長一段時間內(nèi)，公司仍將處于高速發(fā)展階段；從企業(yè)自身來看，公司憑借穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績，雄厚的資本實力，先進的技術(shù)工藝，逐步搶占國內(nèi)市場份額，拓展國際市場布局。  

郭景彬董事長作會議總結(jié)  

郭董事長還對2021年重點工作作了詳細部署。  

他指出，2021年是公司實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的中間之年，也是加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的重要階段。隨著國家新的碳達峰、碳中和目標愿景的提出，加快推動全面深化改革與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐不會停歇，公司環(huán)保主業(yè)快速發(fā)展的快車道會越走越寬。目前公司處于高速發(fā)展的起步階段，未來一段時間內(nèi)，公司環(huán)保主業(yè)將迅速擴張，產(chǎn)能將進一步擴大，各級管理干部要按照公司年度工作會議各項部署，牢牢把握五年規(guī)劃戰(zhàn)略要求，全面提升質(zhì)量效益與核心競爭力，完成年度利潤目標。  

他表示，要在新技術(shù)拓展取得良好效果的基礎上，持續(xù)做好飛灰、干餾項目的試運營情況總結(jié)，以問題為導向，全面梳理新技術(shù)、新工藝生產(chǎn)經(jīng)營管理流程，逐步完善復制推廣各項措施，打造公司新的業(yè)務增長極。此外，還要加強尋求與科研院所、高校、同行企業(yè)等展開廣泛合作，搭建合作平臺，開展項目對接，吸引更多專家人才、科技成果集聚，激發(fā)內(nèi)生動力，培育公司新的發(fā)展動能。  

他要求，各公司主要負責人要提高認識，在奮力推進生產(chǎn)運營和工程建設的同時，切實用好國家政策資源提升企業(yè)運營效益。始終把向國家、地方爭取專項補貼資金工作擺上重要位置，積極爭取國家、地方財政補貼。同時。要高度重視權(quán)證辦理工作，為運營合法合規(guī)提供保障，優(yōu)惠政策爭取創(chuàng)造條件，融資發(fā)展開辟道路。  

會議最后，郭景彬董事長代表公司向廣大干部員工及家屬致以新春的祝福，祝大家新年快樂、闔家幸福。希望在新的一年，大家共同努力，推動公司發(fā)展速度更快、運行質(zhì)量更高、經(jīng)營效益更好！