2008年，我國水泥總產(chǎn)量達到14億噸，新型干法比例距離2010年末達到70%以上的目標已經(jīng)相去不遠。然而在看到水泥行業(yè)欣欣向榮一面的同時，不得不面對這樣一個嚴峻事實——中國水泥總體產(chǎn)能已經(jīng)過剩。從統(tǒng)計數(shù)字上看，現(xiàn)在全部產(chǎn)能達到17億噸，而市場需求量大約在14億噸左右，有3億噸富余產(chǎn)能。同時，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)控、基本設(shè)施逐漸完善等因素，水泥需求也將逐漸減少，水泥企業(yè)間的競爭將更加嚴酷。當前，水泥行業(yè)的競爭正在從一邊倒的淘汰落后“運動”逐步向新型干法水泥企業(yè)之間的生存競爭轉(zhuǎn)變。

　　將來水泥企業(yè)的競爭力是什么？企業(yè)的發(fā)展出路又在哪里？當一味擴大規(guī)模走不通之后，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈就成為提升企業(yè)競爭力，抵抗市場風險的一種行之有效的發(fā)展模式。國際水泥集團的經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸可以降低企業(yè)的運營風險，降低營銷成本，延長價值鏈，支撐主業(yè)的發(fā)展。

　　水泥行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括上游原料資源產(chǎn)業(yè)，例如，礦山砂石、工業(yè)固體廢棄物，混凝土外加劑等混凝土原材料；下游包括預(yù)拌混凝土，例如商品混凝土、預(yù)拌砂漿、干粉砂漿（特種水泥砂漿），和預(yù)制混凝土，例如混凝土建筑砌塊、各種混凝土建筑制品、土木工程水泥制品、纖維水泥板/硅鈣板等。這些下游產(chǎn)業(yè)的特點不同，技術(shù)與投資門檻不同，發(fā)展的市場空間也各不相同