[蘇]張家港市混凝土協會維護企業(yè)利益實例
2007-05-08 00:00
張家港市混凝土協會現有九家會員，在市場總量不是很大的條件下，我會采用百分比分配的辦法來平衡各家公司的生產量，避免造成不必要的惡性競爭，穩(wěn)定了本市的混凝土銷售價格，促進了行業(yè)健康、有序的發(fā)展。
前幾天，我會很好地解決了張家港現代混凝土公司與兩家客戶在方量結算和貨款回收方面的糾紛。具體做法是:協會通過給各家公司發(fā)傳真的形式，告知現代混凝土公司與兩家客戶發(fā)生矛盾的原因，現代混凝土公司已停止供貨，其他各公司也不得向其供應混凝土，迫使那兩家客戶與現代混凝土公司談判。在協會的調解下，現代混凝土公司與他們達成了雙方均能接受的還款條件，很好地解決了糾紛，維護了雙方的利益。
通過這起事情的解決，大大地提高了協會的威信?，F在，供需雙方不管有什么矛盾，均找協會商量解決，行業(yè)協會起到了很好的紐帶作用。
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