用“鼠標(biāo)”攪拌水泥
2005-03-17 00:00
近日從北京的幾家水泥攪拌站了解到，運(yùn)用IT技術(shù)提升對(duì)攪拌站生產(chǎn)混凝土?xí)r的監(jiān)督和管理已成為一種新的管理模式在眾多商品混凝土攪拌站里應(yīng)用推廣起來(lái)。
據(jù)幾家已具備生產(chǎn)資質(zhì)的攪拌站站長(zhǎng)稱，運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)含金量，嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)，已是市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)使然。
從去年年底至今，奧運(yùn)建設(shè)所帶來(lái)的相關(guān)重大工程建設(shè)，推動(dòng)了商品混凝土業(yè)的發(fā)展，商品混凝土的市場(chǎng)需求量，在迅速增長(zhǎng)。于是，眾多商家抓住這一有利商機(jī)，紛紛建站，投資北京地區(qū)的商品混凝土生產(chǎn)。然而，北京地區(qū)迅速增長(zhǎng)的商混攪拌站，相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)人員的數(shù)量卻并未隨之增加，造成混凝土生產(chǎn)質(zhì)量日漸下降，市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的不良局面。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)阻礙了混凝土生產(chǎn)企業(yè)的正常有序發(fā)展，對(duì)北京地區(qū)的商品混凝土生產(chǎn)廠家實(shí)行行之有效的管理已迫在眉睫。許多攪拌站在追求豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，改革舊存的生產(chǎn)管理方式已是形勢(shì)所需。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，就可以使各混凝土攪拌站通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，將混凝土的生產(chǎn)情況、配合以及各種原材料的試驗(yàn)情況及時(shí)發(fā)送到各生產(chǎn)部門，并將原始數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)保存起來(lái)，以便將來(lái)查詢調(diào)用。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者可以及時(shí)掌握本單位的生產(chǎn)及資金情況，有效的利用現(xiàn)有資源組織生產(chǎn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理可以將過去多人員的工作，減化為單人員工作從而降低經(jīng)營(yíng)成本。
相應(yīng)的監(jiān)督主管部門也可通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)技術(shù)及時(shí)掌握混凝土生產(chǎn)企業(yè)的各種原始數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確地判定工程質(zhì)量的好壞，及早發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的隱患，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)而準(zhǔn)確的監(jiān)督管理。
據(jù)悉，目前已有80%的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了部分或全部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
據(jù)幾家已具備生產(chǎn)資質(zhì)的攪拌站站長(zhǎng)稱，運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)含金量，嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)，已是市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)使然。
從去年年底至今，奧運(yùn)建設(shè)所帶來(lái)的相關(guān)重大工程建設(shè)，推動(dòng)了商品混凝土業(yè)的發(fā)展，商品混凝土的市場(chǎng)需求量，在迅速增長(zhǎng)。于是，眾多商家抓住這一有利商機(jī)，紛紛建站，投資北京地區(qū)的商品混凝土生產(chǎn)。然而，北京地區(qū)迅速增長(zhǎng)的商混攪拌站，相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)人員的數(shù)量卻并未隨之增加，造成混凝土生產(chǎn)質(zhì)量日漸下降，市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的不良局面。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)阻礙了混凝土生產(chǎn)企業(yè)的正常有序發(fā)展，對(duì)北京地區(qū)的商品混凝土生產(chǎn)廠家實(shí)行行之有效的管理已迫在眉睫。許多攪拌站在追求豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，改革舊存的生產(chǎn)管理方式已是形勢(shì)所需。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，就可以使各混凝土攪拌站通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，將混凝土的生產(chǎn)情況、配合以及各種原材料的試驗(yàn)情況及時(shí)發(fā)送到各生產(chǎn)部門，并將原始數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)保存起來(lái)，以便將來(lái)查詢調(diào)用。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者可以及時(shí)掌握本單位的生產(chǎn)及資金情況，有效的利用現(xiàn)有資源組織生產(chǎn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理可以將過去多人員的工作，減化為單人員工作從而降低經(jīng)營(yíng)成本。
相應(yīng)的監(jiān)督主管部門也可通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)技術(shù)及時(shí)掌握混凝土生產(chǎn)企業(yè)的各種原始數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確地判定工程質(zhì)量的好壞，及早發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的隱患，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)而準(zhǔn)確的監(jiān)督管理。
據(jù)悉，目前已有80%的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了部分或全部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
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